Úspešné vedení podniku pomocí...
...úcinného controllingu.

Controlling je nástrojem rízení podniku orientovaným na budoucnost, který není v žádném prípade vhodný ci potrebný jen pro velké závody. Práve podniky stredního stavu si musí pomocí controllingu stanovit cíle a vcas rozpoznat odchylky kurzu, aby mohly rychle reagovat.

Kdo správne formuluje své podnikatelské cíle a sleduje jejich vývoj, muže pomocí controllingu vcas vyslídit slabá místa, cerpat potenciál úspor nákladu, mobilizovat racionalizacní rezervy a rychleji úspešne reagovat na zmenené pomery na trhu.

Co je pro Vás prínosem?

• Zajistit transparentní údaje o podniku.
• Díky cíleným a vypovídajícím analýzám odchylek vcas rozpoznat zmeny.
• Vypracovat fundovane, jasne a presne základy pro rozhodování spocívající na faktech.
• Vhodnými opatreními cílene rídit výnosy a náklady.
• Zajistit jasné výnosy a náklady u všech produktu, služeb, klientu i trhu.
• Overit financní úspešnost strategické orientace a v prípade potreby vcas odvodit potrebné jednání.
• Získávat z techto údaju podnety k optimalizaci obchodních procesu.

Portfolio služeb

• Modul 1Kalkulace nákladu a výkonu
• Modul 2Produktový controlling
• Modul 3Plánování po úcetních obdobích
• Modul 4Projektový controlling
• Modul 5Investicní controlling
• Modul 6Výkaznictví
• Modul 7Rizikový management, balanced scorecard

Pojdme spolecne probrat využití úcinného controllingu!