Strategie na rozvíjejících se trzích...
...východní Evropy, Indie a Cíny.

V dusledku rostoucí globalizace a propojení trhu dochází ke stále vetší a vetší souteži mezi podniky a tím vetšinou vzniká potreba se prubežným rozvíjením spolecnosti prizpusobit konkurencnímu prostredí, tak aby spolecnost nebyla z trhu vytlacena.

Nastolují se zásadní otázky jako:

• jakými produkty nebo službami lze z dlouhodobejšího hlediska zajistit neomezené trvání spolecnosti?
• na jakých trzích a kterým odberatelum lze se ziskem prodávat produkty spolecnosti?
• jak lze získávat nové trhy?
• je treba brát v úvahu nejaké zvláštnosti, prekážky nebo možné problémy?
• jaká spojení nebo jaké kontakty jsou užitecné?
• jaké zdroje spolecnost potrebuje?

Zde je treba zapracovat na strategii. Bez predstavy o budoucnosti nemuže být žádný podnik dlouhodobe úspešný.

Co je pro Vás prínosem?

• Poznat charakteristické rysy trhu v Cíne, Indii a ve východní Evrope.
• Lépe posoudit bariéry vstupu a rizika na vybraných trzích.
• Nalézt pro podnik optimální scénár na daném trhu a v daném prostredí.
• Pri podnikatelské cinnosti optimálne využívat kulturních zvláštností.
• Vybrat si relevantní faktory pro volbu vhodného místa pro daný produkt.
• Na cílovém trhu úspešne založit výrobní spolecnost nebo firmu.
• Zlepšit využití podnikových zdroju v souteži.
• Využít podporu pri budování výhodných dodavatelskoodberatelských vztahu.
• Vytvorit a rozvíjet strategický controlling s patricnou vypovídací hodnotou a mnoho dalšího...

Pojdme spolecne probrat šance Vašeho podniku na rozvíjejících se trzích!